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    <title>鈴木半商事株式会社</title>
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        <title>社員紹介インタビュー　vol.1</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>鈴木半商事では、皆さんに会社の雰囲気をお伝えするために時々社員を紹介していきます。どんな人がどんなふうに働いているのか、当社を知るきっかけになればうれしいです。
記念すべき第一回は、会社を支える役員の二人からお話を聞きました。



まずは、座右の銘と、仕事との関係を教えてください

松島「苦あれば楽あり、楽あれば苦あり」です。人生においても仕事においてもその繰り返し。商売泣き笑いってことばを昔の人に聞いて、腑に落ちているので、常にそう考えて仕事をしてます。今、苦労をしても泣いても、この先笑うこともある。その繰り返しかな。内藤水戸黄門だね（笑）松島そうですね（笑）内藤私は「不易流行」。ストーリー性というか、何かをやるときになぜやるのか、本質は何なのかを突き詰め、理解してスタートしないと変な方向に走ってしまう。本質をとらえて、そのうえで固執しすぎない。 変わっていく時代に合わせて若手にも意見を聞いて、時代に即したものに変化していくのを心がけている。プロジェクトをやるときにも柱があって、なんでこれを導入するのか、ってなったときに整合性が取れないと人には説明できないし、人によって損得が出るのはよくない。 平等に、お互い納得感を持ってやることが大事。それがうちの賃金制度にも結び付いていて、「あの人がなんであの役職なんだ？」って言われないように能力を上げていかなきゃいけない。 そういうところが本質、そのうえで、時代に合わせて働き方や賃金も変えていく、その両立が不易流行だと思ってます。


和気藹々とお話しするお二人、どちらも素敵な座右の銘を胸に、真摯に仕事に向き合っておられます。場が温まってきたところで、次の質問に行きましょう。

単刀直入に、会社はどんな雰囲気だと感じますか？また、会社の好きなところも教えてください

内藤いいところと悪いところは当然あったりなかったりするけど、いい意味で、古い。規律に厳しいところがあったり、何だろ、時代的には「何でもやろうぜ」も悪くはないけど、この会社はいったん足元を確認する。みんなでやれる連帯感があるよね、規律を重んじた連帯感。僕が入ってからも色々変化しだしたと思うんだけど・・・、しましたよね？松島しましたね、色々と。内藤いろんな人をリーダーに抜擢して、そこに向き合わせようとしている。そこには、なれ合いはないけど、緊張感をもってやっている。変化に向き合おうとする心地よい緊張感で、決してなあなあではない。そこがとてもいいところ、いい雰囲気かな、と思います。好きなところは、特定分野の取引先様から圧倒的な信頼感がある所が魅力的。あとは緊張感があるからか、一人一人が素直で誠実、そこも好き。能力の高い低いというより、素直さ、誠実さが大事だと思っていて、それをこの会社は持っているのかな、と思います。松島私の感じる雰囲気は、コミュニケーションが取れて明るい雰囲気があるかなって。当たり障りがないと思われるけど、かつての雰囲気を経験している身としては、現社長、現役員になってかなり変わったな、と感じている。みんなが集まる場所もそうだし、言い方を変えればかなり風通しがよくなったように感じます。昔はもっと厳格だったのがいい意味で砕けてきた。いい方向に変わってきている。好きなところは、慎重すぎるほど慎重。昔「鈴木半は石橋を叩いて叩いて叩き割っちゃう」って言われていた。その気質は残していて、内藤さんも言ってたけど、足元を確認するところかなって。　　　


なるほど、転ばぬ先の鈴木半商事ということでしょうか。会社のことをいろいろとお話しいただけましたので、当社の誇る役員陣がどんな人たちか聞いていきましょう。

どんな人か紹介する為に、ご趣味を教えていただきました

内藤スポーツ観戦ですね、地元のサッカーチームとと野球チームのファンクラブに入っています。優先的にチケットが買えるんですよ。サッカーチームのサポートソングを歌っている人たちのファンクラブにも入っていて、ライブにも行きます。一回営業の子もつれていきました。あとはゴルフ、土日は大体ゴルフの練習とかラウンドに行ったりしています。健康維持のために！たまにですけど、サウナも行ってます。資格取得も趣味ですが、時間があれば自分の能力アップのために興味があるものだけ取ってる感じ。入社して４年だけど、結構取りましたよ。ね？松島そうですね、結構。内藤結局やってきた仕事を資格というものに表現しただけで、やってきたことだから特に勉強はしてないんですよ。50ぐらいになったらやめて、あとは趣味の資格を取ろうかなって思ってます。（カラーコーディネーターとかですか？）内藤カラーコーディネーターも興味が出たらとってもいいですけど（笑）例えばだけど、料理だとか、世界遺産検定とか、興味が出たらお城の何かとか、そういうのに走ろうかなって。あとは、年取ったな、と思うんだけど、大河ドラマを必ず見るようになった。トークショーとか行きたくて色々応募してるぐらい。ずっと海外にいたから見てなかったけど、４年ぐらい前に帰ってきて、見たら滅茶苦茶面白くて。日曜日の八時から正座して大河を見てる。松島日曜日の八時っていう、曜日と時間帯がいいんですかね？内藤いいんでしょうね。まあ妻と娘からは、他の番組見たいから邪魔だと思われてるかもしれないけど。松島私は、音楽鑑賞。特にゴリゴリのハードロック系が。そういう系のライブ、にはあんまり行けてないですけどたまに、年３回ぐらいいけたらいい方かな。仕事の合間を縫ってこう、ね。あとはフェスかな。フェスもタイミングが合えば。夏とかが多いかな。それから、ライブ観戦。これはなかなか行けないですけど、プロレスの。内藤プロレス、僕もアマチュアのマニアですよ。松島プロレスは会場に行けないまでも、見れる範囲で動画配信を見たり、試合結果を確認したり。あと車も好きです。　内藤ああそうだ、大河で思い出したけど、仕事でもつい言っちゃうんですよ、「大義があるか」とか。時代劇って大義名分で戦うじゃないですか。黄門様も大義名分だよね。暴れん坊の将軍とかも。



（この後、掲載用に好きな動物のイラストをお願いしたところ、快く描いていただきました）内藤常務、松島取締役、ありがとうございました。いかがでしたでしょうか。会社の雰囲気が少しでも伝わると嬉しいです。鈴木半商事では、各種求人サイトの他、ホームページからの直接応募も受け付けています。要項をお読みの上、「働いてみたいかも」と思われましたら、お気軽にご応募ください。ご応募はこちらからそれではまた、次回の社員紹介でお会いしましょう。【社員プロフィール】内藤常務2022年入社広州出張で飲茶に行き、点心がおいしくて食べすぎ現地の人に若干引かれてしまった。好きな動物はクマ。若いころ、奥さんにクマっぽいから好き、と言われた。松島取締役1991年入社岩手出張のホテルの朝食で食べたヨーグルトがすごくおいしかったので次の岩手出張を楽しみにしている。好きな動物は犬。今飼うとしたらミニチュアシュナウザーがいい。（画：松島取締役）</summary>
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        <title>２０２６年１０月通信</title>
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        <title>名古屋支店通信障害復旧のお知らせ</title>
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        <summary>お取引先・関係先　各位平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。本日発生した名古屋支店の通信障害は、１５時ごろ復旧しましたことをご報告いたします。皆様へご不便とご迷惑をお掛け致しましたこと、深くお詫び申し上げます。
今後とも変わらぬご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。</summary>
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        <title>名古屋支店通信障害の件</title>
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        <summary>お取引先・関係先各位
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。本日、名古屋支店におきまして、通信障害の発生により現在電話、及びファックスがつながらない状況になっており大変ご迷惑をおかけしております。復旧次第、改めて弊社お知らせ欄にてご報告申し上げる次第です。臨時の連絡先として下記番号にて対応しております。電話：080-2660-5163FAX：053-456-2385緊急のご連絡につきましては、大変お手数をお掛け致しますが弊社名古屋支店の営業が所持する携帯電話へご連絡を賜ります様、宜しくお願い申し上げます。</summary>
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        <title>名古屋支店移転について</title>
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        <title>カスタマーハラスメント防止に関する宣言</title>
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        <summary>はじめに
当社は、お客様からのご相談、お問い合わせ、及びご指摘に対し真摯に対応し、信頼や期待に応えることで、お客様により満足いただけるよう取り組んでおります。一方で、近年カスタマーハラスメントが深刻な課題となっています。厚生労働省「令和５年度職場のハラスメントに関する実態調査」では、過去３年間に「カスタマーハラスメントを受けた」と回答した労働者は全労働者のうち10.8％と、パワーハラスメントに次いで多い状況です。このような情勢を鑑み、カスタマーハラスメント対策を強化することとしました。従業員の人権を尊重するため、カスタマーハラスメントに対しては、誠意をもちつつも、毅然とした態度で対応することで、お客様との健全で良好な関係を構築できるよう努めてまいります。
カスタマーハラスメントの定義
当社では、カスタマーハラスメントを「お客様から従業員に対して行われる著しい迷惑行為であって、従業員の就業環境を害するもの」と定義します。具体的には、以下のような行為を指します。あくまで例示であり、これらに限られるものではありません。【著しい迷惑行為の例】・暴力行為・暴言・侮辱・誹謗中傷・威嚇・脅迫・従業員の人格の否定・差別的な発言・土下座の要求・長時間の拘束・社会通念上相当な範囲を超える対応の強要・合理性を欠く不当・過剰な要求・会社や従業員の信用を棄損させる内容や個人情報等をSNS等へ投稿する行為・従業員へのセクシャルハラスメント、その他ハラスメント、つきまとい行為　など　
カスタマーハラスメントへの対応
・カスタマーハラスメントを受けた場合、従業員のケアを最優先します。・従業員に対して、カスタマーハラスメントに関する知識・対処方法の研修を行います。・カスタマーハラスメントに関する相談窓口の設置や警察・弁護士等の連携など体制を整備します。・問題解決に当たっては、合理的かつ理性的な話し合いを行いますが、当社でカスタマーハラスメントに該当すると判断した場合、対応を打ち切り、以降の取引をお断りする場合があります。 さらに、悪質と判断した場合、警察や外部の専門家（弁護士等）と連携の上、毅然と対応します。
カスタマーハラスメントから従業員を守り、安心して働ける環境を整備することでサービスの向上に寄与し、多くのお客様に安心してお取引いただける環境を提供できると考えております。ご理解とご協力をお願い申し上げます。</summary>
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        <title>２０２６年９月通信</title>
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        <title>2026年度会社方針書</title>
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        <title>２０２６年８月通信</title>
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        <title>夏期休業のお知らせ</title>
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        <summary>弊社では、誠に勝手ながら下記の期間を休業とさせていただきます。2026年8月11日(火) ～ 2026年8月16日(日)※休業期間中のお問い合わせは、休み明けに順次対応させていただきます。お客様にはご不便をおかけしますが、何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。</summary>
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        <title>7/27（月）浜松営業部FAX復旧のお知らせ</title>
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お取引先・関係先各位いつもありがとうございます。本日９：００頃から発生していた浜松営業部FAXの通信障害は、１６：００時ごろ復旧しましたことをご報告いたします。皆様へご不便とご迷惑をお掛け致しましたこと、深くお詫び申し上げます。今後とも変わらぬご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。
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        <title>２０２６年７月通信</title>
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        <title>「ISO取得にむけたキックオフ・ミーティングを実施しました。」</title>
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        <summary>昨年度末に、ISO「14001」・「9001」の取得が本年の最重要事項として打ち出されました。本日から代表取締役を筆頭に、役員陣と各拠点のリーダー候補で「プロジェクトチーム」を結成し、外部からアドバイザーを招聘してキックオフ・ミーティングが開催されました。代表取締役の思いは、「何のためにそれをやるのか」をはっきりさせた上で、能動的により良いサイクルを従業員が自発的に、能動的にかつ永続的に創りつづけることです。つまり、お題目としてISOを取得するのではなく、常に企業活動における各々の業務をより良い仕組み化・平準化することで、お客様への貢献度をさらに高めていく、ということです。当社ではお客様に対して「３つの貢献」を謡っています。・製造原価の低減・品質の向上・モノづくりの環境向上本年４月に創業１０２年を迎えますが、引き続き挑戦して参ります。</summary>
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        <title>第２回全体研修を実施しました。</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>１月３０日（金）に外部講師をお招きして、第２回の全体研修「職場の心理的安全性の確立」をテーマに実施しました。当日は、本社会議室をリアル会場、他拠点の従業員はオンライン参加というハイブリッド形式で実施しました。今回は「コンセンサス」を成立させるグループ内の取り組みをメインに行いましたが、普段業務についてのやり取りが比重を占める中でゲーム感覚で他者の意見を聞くうちに、「この人はこういう考え方をするんだ」、「こういう考え方もあるんだ」と気づきを多く得る内容でした。次回は６月に第３回が実施予定ですが、それまでに学んだことを実践する、そんな社風が醸成されたら幸いです。</summary>
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        <title>12/18（木）本社ビル停電復旧のお知らせ</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>お取引先・関係先　各位平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。本日発生した停電は、１４時ごろ復旧しましたことをご報告いたします。皆様へご不便とご迷惑をお掛け致しましたこと、深くお詫び申し上げます。
今後とも変わらぬご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。</summary>
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        <title>「12/18（木）本社ビル停電のお知らせ」</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
        </author>
        <summary>お取引先・関係先　各位　いつもありがとうございます。　タイトルの件、本日１１：００頃から本社ビルが所在する地域一帯で停電が発生しております。　それに伴いまして、現在本社に所属しております「コーポレート」および「浜松営業部」への電話やファックス、　Eメールがつながらない状況になっており大変ご迷惑をおかけしております。　復旧次第、改めて弊社お知らせ欄にてご報告申し上げる次第です。＜浜松営業部へのご連絡＞につきましては、大変お手数をお掛け致しますが弊社浜松営業部の営業が所持する携帯電話へご連絡を賜ります様、宜しくお願い申し上げます。</summary>
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        <title>従業員記念日祝いNo.17</title>
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        <created>2025-11-27T00:00:00+09:00</created>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>鈴木半商事では、従業員の大切な記念日を会社も一緒にお祝いしています。今回は、お子様の誕生日祝いの写真が届きました。「器いっぱいのティラミスで誕生日を祝うことができてよかったです。」とのコメントも届きました。ボリューム感もあってとってもおいしそうで、ティラミス好きにはたまらないでしょうね。お誕生日おめでとうございます。</summary>
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        <title>冬期休業のお知らせ</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>弊社では、誠に勝手ながら下記の期間を休業とさせていただきます。
2025年12月27日(土) ～ 2026年1月4日(月)※休業期間中のお問い合わせは、休み明けに順次対応させていただきます。お客様にはご不便をおかけしますが、何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。</summary>
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        <title>従業員記念日祝いNo.16</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>鈴木半商事では、従業員の大切な記念日を会社も一緒にお祝いしています。今回は、誕生日祝いの品の写真が届きました。「これから毎日オフィスで使用します。座りながら足踏み運動して、きれいな姿勢と健康を維持したいと思います。」という健康的なコメントも届きました。お誕生日おめでとうございます。</summary>
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        <title>「介護に関する規定」の説明会を実施しました。</title>
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        <created>2025-10-09T00:00:00+09:00</created>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>１０月６日に実施した「育児（休業法）にかかる規定」に引き続き、今回は「介護（休業）法にかかる規定」の説明会を実施しました。前回と同様、今回の規定更改により「各従業員のライフステージの変化点において、会社が援助できる選択肢をより理解して欲しい」という代表取締役社長の思いから、単なる規定の文言をなぞらえるだけではなく、簡素化された一覧表を元に説明会を実施しました。当社の経営理念の実現へむけた取り組みの一例としてご紹介させて頂きました。</summary>
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        <title>「『育児に関する規定』の説明会」が実施されました。</title>
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            <name>鈴木半商事株式会社</name>
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        <summary>１０月１日に施行された改正「育児・介護休業法」に則り、当社の規定が更改されたことを受け、全従業員を対象とした「育児に関する規定」説明会が実施されました。当社の就業規則や規定は「kitera」と呼ばれるクラウドサービスを運用し、いつでも誰でも各種規定が閲覧可能であると同時に、規定が改定される毎にオンタイムに周知がなされ、特にどの箇所が変更になったかが分かりやすく表示されています。そこで、今回の規定更改により「各従業員のライフステージの変化点において、会社が援助できる選択肢をより理解して欲しい」という代表取締役社長の思いから、まずもって「育児にかかる」規定の内容について単なる規定の文言をなぞらえるだけではなく、簡素化された一覧表を元に説明会を実施しました。</summary>
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